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図解 人とチームが動き出す 美容室の組織論
CONTENTS [ 内容 ]
経営者・幹部に読んでもらいたい！
美容室の人の悩みを組織論で解決！！
美容室経営の一番の悩みはいつの時代も「人」。
美容室経営者・幹部を対象に、組織論を学ぶためのコミュニティー『組織LABO』を運営する多田 暢氏のノウハウを一冊にまとめました。
あなたも実践できる！美容室版組織のつくり方を紹介します！
【CONTENTS】
［CHAPTER 00］ 組織とは何か
・組織を分解してみよう
・集団とチームの違い
・ボス型組織、リーダー型組織
・組織を動かす条件とは
［CHAPTER 01］人が動きだす
・スタッフは、働くことに何を求めているのでしょう？
・スタッフとのミーティングでは、何を話せばよいですか？
・スタッフの成長を促すコミュニケーションの秘訣とは？
・スタッフが落ち込んでしまい、その後、復活しません……
・人間関係の問題に対する根本的な解決策はありますか？？
・スタッフが定着するサロンと離職するサロンの違いとは？
・離職を抑えるための条件を教えてください
［Chapter 02］リーダーを育てる
・チームがバラバラで、1つにまとまりません……
・マネジメントとリーダーシップの違いとは?
・リーダーシップはどうしたら生まれますか?
・リーダーにとって、最も大切にすべき人は誰ですか？
・2番手が育ちません。どうしたらよいでしょう？
・戦略人事について詳しく知りたいです
・求人～採用～人材育成をうまく回すには……？
・スタッフに店長職を打診したら、断られました……
・結果が出ていなくても、頑張ったことを評価したいです
・手当額は、どういうプロセスで決定しますか？
・降格させたら辞めてしまうのでは……？
・お金以外の報酬には何がありますか？
［Chapter 03］チームを強くする
・教育と人材投資について教えてください
・パーパスって、あった方がよいですか？
・次から次へと課題が出てきて、迷子になりそうです……
・「良いチーム」とは、どのように生まれるのでしょう？
・経営戦略を考えるためのポイントを教えてください！
・どうしたら、ワンチームになれますか？
・チームでの成功体験とは、どういうことですか？
